在人员激励方案中，常见的激励方式包括薪酬激励、非薪酬激励和发展机会激励。
薪酬激励：薪酬激励是最常见的激励方式之一，包括基本工资、奖金、提成、股票期权等形式。通过薪酬激励可以直接激励员工的工作表现和努力程度。
非薪酬激励：非薪酬激励包括表彰、奖励、晋升、培训、工作环境改善等方式。这些激励方式可以增加员工的工作满意度和归属感，激发员工的积极性和创造力。
发展机会激励：提供员工发展机会的激励方式包括给予挑战性的工作任务、提供学习和成长机会、培训计划等。这些激励方式可以帮助员工提升自身能力和职业发展，同时增加员工对组织的忠诚度。
除了以上三种主要类型的激励方式外，还可以根据具体情况结合多种方式进行激励。例如，可以制定绩效考核体系，将薪酬激励和非薪酬激励结合起来，同时关注员工的发展需求，为其提供相应的发展机会。
一个成功的案例是谷歌公司的激励机制。谷歌通过丰富多样的员工福利、灵活的工作环境、个性化的职业发展计划等方式，吸引和留住了大量优秀人才，激励员工全情投入工作，取得了巨大的成功。